Coach Jakob – “Ditt Professionella Rykte”

Behöver du en Coach?

Någon som kan hjälpa Dig att vrida och vända på tankar och idéer. Någon som kan coacha i affärsutveckling och utveckla Ditt personliga varumärke.

Vi börjar med att ta reda på “Ditt Professionella Rykte” så att coachingen utgår ifrån dina styrkor och dina inre drivkrafter. Som Coach jobbar jag enligt ICF riktlinjer och här kan du läsa om vad du skall tänka på vid valet av Coach.

Jag är certifierad i att använda verktyget “Ditt Professionella Rykte” utvecklat av Per Frykman och Karin Sandin. Du kan studera min Linkedin profil här för att få en känsla av min professionella bakgrund.

Är du nyfiken och vill diskutera ett coachuppdrag sök KONTAKT så tar vi det därifrån.

Med vänlig hälsning Jakob

P.s Jag “äter min egen medicin”, mitt professionella rykte här. Grunden, att bygga på styrkor, i min egen utveckling som person och entreprenör. D.s

Framgångsrik Förändring

Framgångsrik förändring består av tjänsterna ”Ledar Coaching – Att göra skillnad” och ”Samverkan Team Ledare – Probleminventering” . Tjänsten skräddarsys inför varje uppdrag tillsammans med Uppdragsgivare som är VD, utsedd Förändringsledare, Linjechefer och Gruppchefer. Tjänsterna används vid uppstartav olika typer av förändringsinitiativ.

Ledar Coachning – Att göra skillnad

Coachning får störst effekt både för klienten och för uppdragsgivaren företaget om den genomförs parallellt med tjänsten “Samverkan Grupp Ledare – Problemidentifiering”. Coachningen utgår ifrån nuläget och gruppens utmaningar för att nå uppsatta mål. Coachningen bottnar i gruppens gemensamma problemidentifiering vilket gör att ledaren kan fokusera rätt aktiviteter och på så sätt göra skillnad.

Samverkan Grupp Ledare – Probleminventering

Synliggör hinder, skapar tydliga lösningsförslag och fördelar ut ansvar. Grupp och Ledare får en samsyn av nuläget och aktiviteter förankras. Förändringsvilja och handlingskraft skapas genom att prioriterade aktiviteter genomförs direkt och följs upp. Ur detta skapas äkta engagemang och en mer positiv attityd till själva förändringsprocessen uppstår. Grunden läggs för ett värdebaserat ledarskap.

Bakomliggande metod och pedagogik

Du kan inte förändra någonting om inte motparten vill. Det handlar om nödvändighet, att förstå behovet av förändringen och om individens vilja. Metoden utgår ifrån LEAN och hur man där sätter stor vikt vid problemidentifiering. Ledarskapet som “lärs ut” genom övningarna är det “Coachande ledarskapet” som bygger på att ledaren kan hantera de tre olika rollerna “Chef” “Ledare” och “Coach” vid rätt tillfälle i olika situationer. I ovanstående övningar interagerar alla i företaget med varandra i en strukturerad process där ansvar fördelas genom samverkan mellan grupp och ledare. Allt för att framgångsrik förändring skall kunna äga rum. Stöd i forskningen kring Inwester koncept. “Scrolla” ned på sidan så finner du artikeln.